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为提升精细化管理水平，金威选煤分公司创新管理方式，采取全员规范化生产维修、强化现场巡查和强制计划性维护保养三者相结合的管理模式，强化设备管理，整体设备管理水平明显提升。 机电车间坚持做好设备巡检、点检与包机负责制；生产车间始终贯彻“生产 ...

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热电公司化水车间以“控制成本，追求最佳效益”为宗旨，利用日计划，周安排，月考核等手段开展工作，并掀起过“紧日子”热潮，将成本控制作为重点工作来抓，在阻垢剂使用上更是精打细算，每班定额控制耗量，严格记录，依据分析结果添 ...

进入2013年以来，电厂坚持以经济效益为中心，加强发电量管理工作，从五个方面做好发电工作。一是内外兼修强化落实。一方面加强与化工厂和公司调度沟通联系，及时掌握系统负荷需求情况，提前做好每个时段机组带负荷的各项准备，保障机组日负荷、实时负荷调整做细做实；另一 ...

热电公司在公司调整后，各级管理人员迅速进入工作状态。首先召开安全会议，会上，针对员工维护的设备和运行操作上遇到的安全问题、以及人员习惯性违章的各种形式进行讨论，参会人员各抒己见，为安全管理工作献计献策，树立安全管理工作方向。 会议上，大家积极踊跃 ...

4月9日，山东华体会官方开户-华体会(中国)煤业公司副总经理王付清带队到公司就产品销售情况进行摸底指导，公司董事长肖作飞、总经理张玉标、副总经理申玉海、张文学及销售处处长张国森陪同。 座谈会上，王付清副总经理根据当前严峻经济形势，针对金威煤电产品销售工作提出六点建议：一是继 ...

为切实抓好《煤矿矿长保护职工安全七条规定》的贯彻落实，根据市煤炭局通知要求，太平煤矿从4月1日起，在全矿扎实开展了“保护职工生命，矿长守规尽责”主体实践活动。活动分为集中宣传、自查整改、迎检备查和总结提高四个阶段，贯彻全年。 为开 ...

为确保金威煤电公司稳定运行和各项目标顺利完成，4月1日金威煤电公司在二楼会议室召开了干部会议，就当前安全生产、项目建设和经营管理等方面工作作了具体部署和安排。金威煤电公司班子成员及中层以上领导干部参加了会议。 会上，各相关单位负责人结合工作，围绕如 ...

4月10日上午9时，太平煤矿2013年第一季度班组建设经验交流会在机关六楼会议室召开。会议总结回顾了一季度的班组建设工作，对下一步的班组建设工作作了安排部署。安全副矿长时圣国，副总工程师、安全科科长王占川，培训中心主任胡伟出席会议。70余名基层班组长参加了会议。 ...